11月26日に名古屋でマネジメント研修を行いました。
今年2月にある企業から依頼されて初めて行った研修でしたが、
今回は対象者を変えて同じ内容で実施しました。

終日研修（7時間）は有難い時間です。
なぜなら講義だけではなく、ワークやグループ討議を入れることができます。
特に管理職の方々にはPeer Leaningが有効です。
お互いに意見交換をすることから気づきや学びが得られます。

マネジメントとは、組織を活性化することです。
それぞれの個人を活かすこと、そしてその組織が自走することが活性化するということです。
そのために管理職が行うことは何でしょう？
土壌を整えるために必要なことは何でしょう？

◎信頼の風土を創る
◎管理職の覚悟
◎管理職の影響力
そんなことについてお話ししました。

（真剣にグループワークを行っている方々）

アンケートには、グループワークについてのご意見も書かれていました。
◎グループワークが適度に取り込まれ、自ら考える研修になっていた点が良かった。
◎グループワークなど講義を聞くだけではなかったので非常に良い研修でした。
◎グループで行うゲームが面白かった。

グループワークはゲームを2種類入れました。
それぞれそこで「気づいたことを職場で活かすとどうなるか？」に
繋がるものを入れています。

一方的な講義に終わらないように工夫をしながら実施するのが、
私の研修の特徴だと思っています。