9月13日と27日の2日間、「チェンジ メーカー プログラム」を実施しました。
今回はインハウスというのですが、ある企業の管理職を対象に行いました。

欧米では組織経営学の権威と言われるセムコ社のCEOリカルド・セムラー。
彼が40年をかけて創り上げた経営理念の原理原則を学ぶ2日間です。
1日7時間、しっかり学び、考え、皆で話し合い、そして今後管理職としてどうするかという
アクションプランを作る2日間です。

このプログラムが本当に素晴らしいと思うのは、体感ワークを通して原理原則を学ぶことができるということです。
皆、楽しそうにワークを行っています。見ている私も大笑いし、そして楽しむことができました。

皆で話し合ったアクションプランを今後どのように実行していくのか？

11月からコンサルティングを再開します。
この課題を実行していくためにサポートしていきます。