いつもコンサルタントとして組織の課題解決のサポートをしていますが、
今回はその有効なツールになるゲームを体験してきました。

リカルド・セムラーの会社が成功した原因を調査研究し、
その成功体験をプログラムとして体系化した
オランダのセムコスタイル・インスティテュートが開発したゲームです。

実際にゲームに参加すると、
Top（社長・経営者）、Middle（中間管理職）、Bottom（一般社員）になって動くので、
それぞれの思惑の違いやズレが浮き彫りになります。
皆それぞれの立場で「良かれと思って動いている」のにズレが起きる。
ではどのようにすれば良いのか？

ゲームが進むにつれて、それが理解できて皆が動き出します。

普段
組織を元気にするためには・・・
社長や従業員のハピネスを生み出すためには・・・
業績を上げるためには・・・
というテーマでサポートしていますが、ゲームの中で色々な役割を担って行動することにより
新たな気づきが沢山ありました。

いや～、このゲームは
「組織の構造を変えると組織はこんなに変わるんだ！」
を実感することができる本当によく考えられた・ゲームです。

今回は経験する側でしたが、今後はこのプログラムを提供していきます。
あなたの会社、組織でも体験していただくことができますので、
興味がある方はご連絡ください。