7月9日堺商工会議所で中堅社員スキルアップセミナーを行いました。
テーマは「信頼を築くコミュニケ―ションとは？」

このセミナーを行うのは2年目。昨年も70名と本当に多くの方が受けてくださったのですが、
今回はなんと100名。会場に来てくださった方が40名、オンライン参加が60名でした。
暑い暑い大阪でしたが、わざわざ会場に来てくださった方、忙しい中オンラインで参加してくださった方に感謝しています。

参加者が多いので、セミナーについての感想をアンケートで取らせていただきました。
１～５までの5段階で、平均4.5の高評価で有難いことです。
いただいた感想は

〇聞きやすく分かりやすかった（複数回答をいただきました）
〇心理的安全性、コーチングリーダーシップの重要性について深く理解することができ、強固なチームを作っていきたいと感じました
〇リーダーとはを考えさせられた。後輩との付き合い方、仕事を伝達する際の重要視などが参考になりました
〇会社での役割をわかりやすく説明していただいた
〇心理的安全性の高いチームを創るための具体的な行動がわかった
〇今まで自分が意識していたこと・無意識だったことをはっきりと言語化で知識として学べたため、新たに気をつけるべきことに気付けました
〇今後の自分の為に良い経験ができた
〇中間管理職の立ち回り方や組織の中での役割りを認識出来ました

中堅社員は管理職と後輩の調整役です。
管理職に求められるスキルやマインドがどのようなものかを考えていただき、今後、自分が目指すべきことを理解してくださったと思います。

私の研修では「心理的安全性の重要性」について話すことが多いのですが、よくいただくご意見が、
具体的にどのようにすれば良いのかを理解しましたというものです。
確かに「心理的安全性」という言葉はよく聞くようになりましたが、どのようにすれば創れるのかを具体的に説明する、それを体で理解するためにワークでやってみるということをしたので腑に落ちたようです。

参加してくださった皆さん、ありがとうございました。皆さんのアクションプランの実行を応援しています。